互动并表达任何问题或疑

的好方法。 专业提示：工作完成后，一定要感谢你的 志愿者 。也许你可以请他们吃午餐，或者给他们一些额外的休息时间作为奖励。 遵守办公时间。 经理很忙，但这并没有改变员工希望与经理保持联系的事实。对于领导者来说，与员工保持开放的沟通渠道非常重要。 安排办公时间是让员工有机会与领导层接触的好方法，同时可以节省经理整个工作周的时间。例如，客户服务经理可以在周二和周四指定一个小时让支持代表向他们反馈问题和想法。 这样，定期收到的临时请求就会减少。

员工仍然感到自己被倾听。 虚拟化：让员工可以选择虚拟地进入办公时间。这对于可能没有机会参加 电话号码列表 面对面对话的远程员工尤其重要。 促进工作中的社区建设。 工作活动很棒。但有时，他们仍然感觉像是在工作。当您鼓励在公司组织的活动之外形成社区时，您的员工更有可能感受到对办公室的投入。 社区可以围绕任何事物创建 从文化到体育再到书籍。 专业提示：让您的员工有机地建立社区。尽量不要对员工如何就共同品质和兴趣相互联系制定正式规则。 推出员工通讯。



时事通讯经受住了时间的考验。即使在今天，它们仍然是共享信息和与员工保持联系的好方法。 以下是您可以在新闻通讯中包含的一些想法： 团队和员工聚焦 业务动态 员工生日和周年纪念日 行业最佳实践 客户故事和案例研究 虚拟化：公司新闻通讯枯燥乏味的日子已经一去不复返了。使其成为视频通讯。或者一个博客。或者一部电影。无论是什么，请确保您的时事通讯是由您的员工撰写的，并且是为您的员工撰写的。 与领导一起组织午餐。 是时候拉开帷幕了。员工希望了解领导层正在做什么以及业务的整体运作情况。 一个简单的方法是每月或每季度与领导层组织午餐会议。这为您的员工提供了一个与您的管理团队虑的非正式平台。 虚拟化：虚拟午餐是新的棕包会议。您可以使用视频会议软件在线召开午餐会议。